高管教练与领导力

Executive Coach&Leadership

What can we do

高管教练为您提供:

对取得更大成功的步骤的不带偏见的、专家的观点；

聪明的想法和工具，帮助你最有成效；

为处理重要问题和机会提供意见；

从与大量企业的合作中获得的知识和对什么可行，什么不可行的理解；

系统、过程和指导来帮助你创建成功的愿景、目标、策略和行动步骤；

对你的目标负责；一个鼓励和支持你的成长的伙伴；

What you get

成功的桥梁；观点，建议和责任：我们会在一个安全、保密的环境中为你提供客观的观点、建议和责任。

客户的增长：我们将指导您开发、优化并执行可靠且高效的客户/客户开发流程。

良好的经营基础：我们为您提供有关建立和经营一家成功企业的重要原则的知识。

问题解决和决策支持：我们为您提供了一种发现问题和问题的优越方法，识别弱点和盲点，获得快速解决复杂问题的指导，并在您面临困难决策时获得支持。

伟大的战略和执行：我们帮助您进行战略思考，创建未来成功的远景，识别实现远景的障碍，开发有效的业务模型，识别战略目标和战略，以实现远景，并创建和执行实现目标和战略的实施计划。

持续成功的基础：我们建议您建立结构、责任和支持，以确保持续的承诺和持续的成功。我们帮助您从您的业务获得更大的满意度，并适应您的生活方式和个人目标。与重点宣传。

更好的关注：商业教练可以帮助你看到大局，然后专注于需要你立即关注的特定领域。

清澈的目标设定：设定目标是成功的关键。商业教练可以帮助你更有策略地思考，看看你的每一步行动是如何让你离目标更近一步的。

更多的责任：除了帮助你设定目标，一个好的商业教练会让你负责完成你需要做的事情来实现这些目标。丰硕的头脑风暴。一个人很难看到所有不同的解决问题的方法。一个商业教练可以是一个倾听者和一个有创意的思想者，他的想法是你从来没有想过的。

个人发展：商业指导不仅仅可以帮助你发展业务。你将学到的技能和获得的知识也会帮助你成长。

体验：一位经验丰富的商业教练目睹过这一切——好的、坏的和丑陋的。多年来与如此多不同类型的公司和其他组织、企业所有者、领导者、高管、专业人士和各行各业的企业家一起工作，你无法低估其中的智慧。

提高盈利能力：一个商业教练可以帮助你重新定位你的努力和你的业务对盈利的最大贡献，可以帮助你适应不断变化的经济。

聪明的财务规划：商业教练可以帮助你做很多事情，从制定预算到为新服务定价。

一个主张：与商业教练一起工作，在你通往成功的道路上的每一步都有一个拥护者。商业教深的关系。

一对一的辅导关系: 

我们见面是为了了解彼此，确定彼此的兼容性，开始了解你的情况和目标，并提供有关我们的培训过程的信息。

我们同意最初的参与时间(至少三到六个月，最好是一年，以取得有意义的进展，逐渐形成流程和良好的习惯)和会议频率(建议每月举行3-4次周会，以保持势头)。

我们让你完成一份完整的问卷，并提供更多关于你的业务、职位和实践的信息。

我们开始定期召开会议，记录我们的讨论，制定目标，跟踪进展，共享业务流程、工具和资源，以帮助您计划、实施和衡量结果，并提供支持和问责制。

团体辅导的关系:

我们见面是为了互相了解，开始了解你的情况，并提供关于我们的小组辅导过程的信息。

我们让你完成一份问卷，在问卷中你要提供关于你的想法。

然后，你加入每月3-3.5小时的会议，与4-9个商业伙伴，这是一个典型的会议议程:

自我介绍/报到(你在想什么?)8:30 - 9:00

打开会话。每个成员提出一个当前的问题和/或反馈的机会9:00 - 9:40

小组讨论主题:演讲和讨论9:40 - 10:20(例子:取得长期的成功;发展良好的习惯;生产力;设定目标;关键绩效指标)。

“Hot Seat”指的是一名成员在一个关键的商业问题或机会上从小组得到深入的信息，时间是10:20-11:00

一对一和问责电话11:00-11:15每周问责电话小组成员配对。

任务和承诺中午11:15- 12:00每个成员都要完成一组30天问责目标，并汇报之前30天目标的进展情况。练一起成长和成功!