战略

Strategy

What can we do

我们相信，每个组织都需要一个有竞争力的战略设计，以取得更大的增长与竞争优势。集扎实的专业能力与行业专长于一体，我们以帮助客户实现更大的价值与持续成功的核心价值观为基础，与客户共同合作，让客户更加明确其商业目标，让客户获得系统性战略解决方案，我们的战略逻辑系统是一个经过验证的战略设计及落地框架，专注实现成功最关键因素:

u 战略逻辑模型构建：战略规划立足于愿景，设定未来发展的目标；

u 关键能力评估，差距分析识别增长路径：差距分析是设定企业发展目标的前提。分析期望业绩与实际业绩做差距分析，找到实现业绩指标的机会或通过不同方式识别出可以弥补差距的机会，对齐行业标杆，找出与标杆之 间的差距。差距分析分为业绩差距、机会差距、对标差距。

u 战略制定：贯穿市场洞察-战略意图-创新路径与模式-业务设计；

u 战略执行与成效评估：通过组织，人才与KPI，使用责任保障体系、指标衡量体系、追踪系统、业务复盘与成效评估与迭代调整来推动战略落地实施； 

u 领导力与价值观：保障我们整个系统的顺利运行；